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到2020年，這個市場的規(guī)模將突破1萬億元。對于四處尋找機會的國際資本來說，此時介入中國新能源市場，可謂“恰逢其時”

□本報記者 易強

對加拿大華人陳模先來說，10月27日是一個“值得紀(jì)念”的日子。這一天，他投資的秸稈發(fā)電廠，在西安市周至縣正式運營。

陳是瑞威集團(tuán)的董事經(jīng)理。集團(tuán)位于加拿大烈治文市，主營能源及環(huán)保項目的投資。位于周至縣的這個電廠，總投資達(dá)4.7億人民幣，是集團(tuán)全資投入的項目，也是中國最大的秸稈發(fā)電廠。

“它每年消耗秸稈30萬噸，能向電網(wǎng)輸送3.5億度電。農(nóng)民賣給我們秸稈，每年能增收4500萬元。”陳模先說。

10月23日，在加拿大駐華使館，陳接受了本報的采訪。同時接受本報采訪的，還有Vector運營副總裁格雷漢姆，以及其他幾家公司的高層。這些公司都位于加拿大，主營可再生能源項目的投資。

“中國的可再生能源市場潛力非常大，因此，我們將全力支持加拿大公司與中國的合作。”率領(lǐng)這些公司訪華的約翰·墨儂說。墨儂在加拿大自然資源部任職，是該部能源技術(shù)中心總監(jiān)。

可再生能源圖景

陳模先告訴《財經(jīng)時報》，可再生能源的發(fā)展，受限于商業(yè)化的推動力。就中國而言，其商業(yè)化的可能性，到最近兩年才開始。他所說的“推動力”因素，是全球油價高企帶來的影響。

正是受到高油價的刺激，被資源瓶頸制約的中國，正在努力改變能源結(jié)構(gòu)。最終變成了“十一五”規(guī)劃的要求。

中央政府確立的目標(biāo)是，在“十一五”期間，單位GDP能耗，要比“十五”期間降低20％。另外，到了2020年，可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的比重，將從目前的7％左右，提高到16％左右。

巨大的投資機會隱藏其中——國家發(fā)改委的資料顯示，2005年，中國的能源消費總量，達(dá)到22.25億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。按年均3.6％的增幅計，到2020年，能耗總量將達(dá)40億噸。如果可再生能源占16％，則相當(dāng)于6.4億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

目前，每噸標(biāo)準(zhǔn)煤能源的價格，大概在1200元左右。如果不考慮價格上漲因素，到2020年，可再生能源市場，也將達(dá)到7680億元。如果考慮價格上漲因素，則整個市場規(guī)模將超過1萬億元。

商業(yè)化機會

陳模先在周至縣的項目，是從去年年初開始醞釀的。去年1月，他跟隨加拿大前總理馬丁，來中國尋找商業(yè)機會。他們在訪問西安期間，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門接觸，并最終簽署了合作意向。

之后，西安市政府開始立項，將其列為2006年重點項目。隨后就是進(jìn)行諸如環(huán)評、用地等程序。

再之后，政策又帶給他好消息。“在這個過程中，政府的相關(guān)政策，也正好相繼出臺。比如，去年3月出臺了《可再生能源法》。今年1月，政府又出臺優(yōu)惠政策，鼓勵用生物質(zhì)發(fā)電。”

陳模先所指的“優(yōu)惠政策”，是《可再生能源發(fā)電價格和費用分?jǐn)偣芾碓囆修k法》。《辦法》規(guī)定，對生物質(zhì)發(fā)電項目，其上網(wǎng)電價每千瓦時補貼0.25元。這個政策從今年1月1日起實施。

實際上，推動可再生能源發(fā)展的政策，未來有望接踵出臺。

今年3月14日，于“兩會”上通過的《十一五規(guī)劃綱要》表示，將“實行優(yōu)惠的財稅、投資政策和強制性市場份額政策，鼓勵生產(chǎn)與消費可再生能源，提高在一次能源消費中的比重。”

同時，《綱要》還提出若干硬性指標(biāo)，比如，將在2010年之前，并網(wǎng)風(fēng)電裝機將達(dá)到500萬千瓦，生物質(zhì)發(fā)電裝機達(dá)到550萬千瓦。

國際資本搶位

在接受本報記者采訪時，Vector風(fēng)能公司運營副總裁格雷漢姆稱，他此次來華的主要目的，除了采購相關(guān)零部件之外，就是與有關(guān)單位洽談合作。“我們看中一個項目，50萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電。”

Dynamotive公司主席林成賢則告訴《財經(jīng)時報》，國家發(fā)改委有關(guān)部門，正在就他的生物質(zhì)煉油項目，進(jìn)行可行性分析，估計報告不久之后會出來。“煉一桶油的成本，大概是35美元。”

對中國可再生能源市場感興趣的，當(dāng)然遠(yuǎn)不止加拿大這些公司。

10月24日，在長城國際可再生能源論壇上，英國能源專家米歇爾·里布里奇，在接受本報記者采訪時稱，全球?qū)稍偕茉吹耐顿Y，在過去兩年中翻了一倍。2005年達(dá)到489億美元。

“今年將再增長30％，達(dá)到633億美元。這些資本來自各個領(lǐng)域，既有上市公司參與，也有風(fēng)險投資機構(gòu)，以及私營投資機構(gòu)參與。對于這些國際資本來說，中國當(dāng)然是理想的投資地”。

陳模先告訴《財經(jīng)時報》，中國建設(shè)新農(nóng)村的政策，給發(fā)展可再生能源帶來機會，同時，也給農(nóng)民致富帶來機會。“比如秸稈發(fā)電廠，農(nóng)民除了賣秸稈，還可以建立秸稈的打包、運輸、儲存的產(chǎn)業(yè)鏈。”

大勢所趨

我們通常所說的“新能源”，包括風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、地?zé)崮艿炔煌问健Ｓ赡茉淳o張帶來的“新能源”討論，早已超出了技術(shù)范疇，上升為經(jīng)濟(jì)命題。

除技術(shù)上亟待完善外，產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化難度也很高，呈現(xiàn)的結(jié)果是，新能源的成本偏高，所以，雖然資本知道這是個大市場，但過去熱情并不高。

這需要政策扶持。在中國，隨著“十一五”規(guī)劃中能源戰(zhàn)略方向的確定，這已經(jīng)不是問題。已經(jīng)出臺和即將出臺的新能源鼓勵政策，將把這個萬億大市場呈現(xiàn)在資本面前。嗅覺敏銳的人已經(jīng)開始行動。

大銀行開始介入

可再生能源中的商機，日益受到資本的青睞。2004年，全球在這一領(lǐng)域投資額達(dá)300億美元，這個數(shù)據(jù)不包括大水電。對大水電的投資額，大概為200億～250億美元，大部分在發(fā)展中國家。

以上數(shù)據(jù)來自REN21。REN21的全稱是“21世紀(jì)可再生能源政策網(wǎng)”。它是一個全球性的政策網(wǎng)絡(luò)，旨在為可再生能源的發(fā)展，向各國政策制定者提供支持。它的總部設(shè)在法國巴黎。

它的成員包括美國國務(wù)院、丹麥環(huán)境部、英國環(huán)境部、全球環(huán)境基金、氣候變化基金、世行能源局等機構(gòu)，也包括中國的國家發(fā)改委。

REN21提供的數(shù)據(jù)是，在2004年，全球可再生能源總發(fā)電量，達(dá)到160GW（1GW=10億千瓦時），占全球發(fā)電量的4％。其中，發(fā)展中國家發(fā)電量為70GW。這個數(shù)據(jù)不包括大水電。

發(fā)展最迅猛的能源技術(shù)，是太陽能并網(wǎng)光伏（PV）發(fā)電。在2000-2004年，其裝機量年增長率為60％。風(fēng)能裝機容量排行第二，年增長率達(dá)到28％。

據(jù)了解，可再生能源的制造、運行和維護(hù)，直接創(chuàng)造了170萬個就業(yè)機會。其中，90萬個職位由生物質(zhì)燃料生產(chǎn)提供。

目前，全世界已至少有48個國家，制定了各種可再生能源促進(jìn)政策，其中包括14個發(fā)展中國家。2005年，至少有32個國家和5個地區(qū)，施行了強制上網(wǎng)政策。

可再生能源已成為一個大型產(chǎn)業(yè)。大型商業(yè)銀行開始重視這個市場。其中，有的已將對可再生能源的投資，作為其貸款組合的主流。摩根士丹利、高盛等著名投行也開始涉足。

近年來，對可再生能源的投資、以及相關(guān)設(shè)備的采購，都發(fā)生在業(yè)界領(lǐng)先的跨國公司，如通用電氣、西門子、殼牌、英國石油、三洋和夏普等。中國幾大電力設(shè)備公司，都已經(jīng)決定進(jìn)軍風(fēng)電市場。

據(jù)了解，在可再生能源項目的培訓(xùn)和市場支持方面，每年約有5億美元的援助資金流入發(fā)展中國家。這些資助大部分來自德國復(fù)興銀行、世界銀行集團(tuán)、以及全球環(huán)境基金。

2004年，美國和歐洲為可再生能源提供的政府支持，總和達(dá)到百億美元量級。既包括提供預(yù)算等方式支持，也包括基于市場的政策機制支持。其中，研發(fā)費用投入超過7億美元。（水寒）