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到2020年，這個市場的規模將突破1萬億元。對于四處尋找機會的國際資本來說，此時介入中國新能源市場，可謂“恰逢其時”

□本報記者 易強

對加拿大華人陳模先來說，10月27日是一個“值得紀念”的日子。這一天，他投資的秸稈發電廠，在西安市周至縣正式運營。

陳是瑞威集團的董事經理。集團位于加拿大烈治文市，主營能源及環保項目的投資。位于周至縣的這個電廠，總投資達4.7億人民幣，是集團全資投入的項目，也是中國最大的秸稈發電廠。

“它每年消耗秸稈30萬噸，能向電網輸送3.5億度電。農民賣給我們秸稈，每年能增收4500萬元。”陳模先說。

10月23日，在加拿大駐華使館，陳接受了本報的采訪。同時接受本報采訪的，還有Vector運營副總裁格雷漢姆，以及其他幾家公司的高層。這些公司都位于加拿大，主營可再生能源項目的投資。

“中國的可再生能源市場潛力非常大，因此，我們將全力支持加拿大公司與中國的合作。”率領這些公司訪華的約翰·墨儂說。墨儂在加拿大自然資源部任職，是該部能源技術中心總監。

可再生能源圖景

陳模先告訴《財經時報》，可再生能源的發展，受限于商業化的推動力。就中國而言，其商業化的可能性，到最近兩年才開始。他所說的“推動力”因素，是全球油價高企帶來的影響。

正是受到高油價的刺激，被資源瓶頸制約的中國，正在努力改變能源結構。最終變成了“十一五”規劃的要求。

中央政府確立的目標是，在“十一五”期間，單位GDP能耗，要比“十五”期間降低20％。另外，到了2020年，可再生能源在能源結構中的比重，將從目前的7％左右，提高到16％左右。

巨大的投資機會隱藏其中——國家發改委的資料顯示，2005年，中國的能源消費總量，達到22.25億噸標準煤。按年均3.6％的增幅計，到2020年，能耗總量將達40億噸。如果可再生能源占16％，則相當于6.4億噸標準煤。

目前，每噸標準煤能源的價格，大概在1200元左右。如果不考慮價格上漲因素，到2020年，可再生能源市場，也將達到7680億元。如果考慮價格上漲因素，則整個市場規模將超過1萬億元。

商業化機會

陳模先在周至縣的項目，是從去年年初開始醞釀的。去年1月，他跟隨加拿大前總理馬丁，來中國尋找商業機會。他們在訪問西安期間，與當地有關政府部門接觸，并最終簽署了合作意向。

之后，西安市政府開始立項，將其列為2006年重點項目。隨后就是進行諸如環評、用地等程序。

再之后，政策又帶給他好消息。“在這個過程中，政府的相關政策，也正好相繼出臺。比如，去年3月出臺了《可再生能源法》。今年1月，政府又出臺優惠政策，鼓勵用生物質發電。”

陳模先所指的“優惠政策”，是《可再生能源發電價格和費用分攤管理試行辦法》。《辦法》規定，對生物質發電項目，其上網電價每千瓦時補貼0.25元。這個政策從今年1月1日起實施。

實際上，推動可再生能源發展的政策，未來有望接踵出臺。

今年3月14日，于“兩會”上通過的《十一五規劃綱要》表示，將“實行優惠的財稅、投資政策和強制性市場份額政策，鼓勵生產與消費可再生能源，提高在一次能源消費中的比重。”

同時，《綱要》還提出若干硬性指標，比如，將在2010年之前，并網風電裝機將達到500萬千瓦，生物質發電裝機達到550萬千瓦。

國際資本搶位

在接受本報記者采訪時，Vector風能公司運營副總裁格雷漢姆稱，他此次來華的主要目的，除了采購相關零部件之外，就是與有關單位洽談合作。“我們看中一個項目，50萬千瓦的風力發電。”

Dynamotive公司主席林成賢則告訴《財經時報》，國家發改委有關部門，正在就他的生物質煉油項目，進行可行性分析，估計報告不久之后會出來。“煉一桶油的成本，大概是35美元。”

對中國可再生能源市場感興趣的，當然遠不止加拿大這些公司。

10月24日，在長城國際可再生能源論壇上，英國能源專家米歇爾·里布里奇，在接受本報記者采訪時稱，全球對可再生能源的投資，在過去兩年中翻了一倍。2005年達到489億美元。

“今年將再增長30％，達到633億美元。這些資本來自各個領域，既有上市公司參與，也有風險投資機構，以及私營投資機構參與。對于這些國際資本來說，中國當然是理想的投資地”。

陳模先告訴《財經時報》，中國建設新農村的政策，給發展可再生能源帶來機會，同時，也給農民致富帶來機會。“比如秸稈發電廠，農民除了賣秸稈，還可以建立秸稈的打包、運輸、儲存的產業鏈。”

大勢所趨

我們通常所說的“新能源”，包括風能、太陽能、生物質能、地熱能等不同形式。由能源緊張帶來的“新能源”討論，早已超出了技術范疇，上升為經濟命題。

除技術上亟待完善外，產業化、規模化難度也很高，呈現的結果是，新能源的成本偏高，所以，雖然資本知道這是個大市場，但過去熱情并不高。

這需要政策扶持。在中國，隨著“十一五”規劃中能源戰略方向的確定，這已經不是問題。已經出臺和即將出臺的新能源鼓勵政策，將把這個萬億大市場呈現在資本面前。嗅覺敏銳的人已經開始行動。

大銀行開始介入

可再生能源中的商機，日益受到資本的青睞。2004年，全球在這一領域投資額達300億美元，這個數據不包括大水電。對大水電的投資額，大概為200億～250億美元，大部分在發展中國家。

以上數據來自REN21。REN21的全稱是“21世紀可再生能源政策網”。它是一個全球性的政策網絡，旨在為可再生能源的發展，向各國政策制定者提供支持。它的總部設在法國巴黎。

它的成員包括美國國務院、丹麥環境部、英國環境部、全球環境基金、氣候變化基金、世行能源局等機構，也包括中國的國家發改委。

REN21提供的數據是，在2004年，全球可再生能源總發電量，達到160GW（1GW=10億千瓦時），占全球發電量的4％。其中，發展中國家發電量為70GW。這個數據不包括大水電。

發展最迅猛的能源技術，是太陽能并網光伏（PV）發電。在2000-2004年，其裝機量年增長率為60％。風能裝機容量排行第二，年增長率達到28％。

據了解，可再生能源的制造、運行和維護，直接創造了170萬個就業機會。其中，90萬個職位由生物質燃料生產提供。

目前，全世界已至少有48個國家，制定了各種可再生能源促進政策，其中包括14個發展中國家。2005年，至少有32個國家和5個地區，施行了強制上網政策。

可再生能源已成為一個大型產業。大型商業銀行開始重視這個市場。其中，有的已將對可再生能源的投資，作為其貸款組合的主流。摩根士丹利、高盛等著名投行也開始涉足。

近年來，對可再生能源的投資、以及相關設備的采購，都發生在業界領先的跨國公司，如通用電氣、西門子、殼牌、英國石油、三洋和夏普等。中國幾大電力設備公司，都已經決定進軍風電市場。

據了解，在可再生能源項目的培訓和市場支持方面，每年約有5億美元的援助資金流入發展中國家。這些資助大部分來自德國復興銀行、世界銀行集團、以及全球環境基金。

2004年，美國和歐洲為可再生能源提供的政府支持，總和達到百億美元量級。既包括提供預算等方式支持，也包括基于市場的政策機制支持。其中，研發費用投入超過7億美元。（水寒）