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12月4日，國家電投在總部召開改革三年行動部署會，全面落實(shí)全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署會議和國資委中央企業(yè)改革三年行動工作部署視頻會議精神，對國家電投改革三年行動工作進(jìn)行部署。

國家電投黨組書記、董事長錢智民強(qiáng)調(diào)，要深刻理解三年行動的重大意義，準(zhǔn)確把握改革三年行動的核心要義。實(shí)施國企改革三年行動是黨中央在新形勢新階段作出的重大決策部署，集團(tuán)公司推進(jìn)國企三年行動要與建設(shè)具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)結(jié)合起來，改革三年行動是打開集團(tuán)公司“2035一流戰(zhàn)略”的鑰匙，是實(shí)現(xiàn)“2035一流戰(zhàn)略”的關(guān)鍵一招。

錢智民強(qiáng)調(diào)， 要重點(diǎn)推進(jìn)九項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù)：

一要優(yōu)化集團(tuán)公司創(chuàng)新體制機(jī)制，提升自主創(chuàng)新能力。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新發(fā)展緊密結(jié)合，建立相應(yīng)考核和激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工主動創(chuàng)新、積極創(chuàng)新，充分激發(fā)科技人才創(chuàng)新活力。

二要強(qiáng)化資本運(yùn)作，促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合。在嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，開展資本運(yùn)作，提升資本市場融資能力，提高資產(chǎn)證券化率，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

三要推進(jìn)一流總部建設(shè)常態(tài)化，并將好的經(jīng)驗(yàn)、做法推廣到二、三級單位。

四要建立與改革發(fā)展相適應(yīng)的一流干部人才隊(duì)伍，加大高端人才引進(jìn)力度，不斷完善激勵(lì)機(jī)制。

五要優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)布局，打造一流清潔能源產(chǎn)業(yè)，在儲能、氫能、分布式光伏平臺的領(lǐng)域，打造獨(dú)角獸企業(yè)。

六要完善公司治理體系，推動治理能力現(xiàn)代化，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。

七要建好用好管理體系和工具，優(yōu)化集團(tuán)管控，強(qiáng)化年度綜合計(jì)劃的科學(xué)制定與剛性執(zhí)行，持續(xù)用好SDSJ等激勵(lì)約束機(jī)制。

八要發(fā)揮好專業(yè)化、區(qū)域化管理水平，推進(jìn)集約化管理和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

九要建立健全“大監(jiān)督”體系，構(gòu)建高效協(xié)同的監(jiān)管機(jī)制，加大對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面的監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控。

國家電投黨組副書記、總經(jīng)理江毅要求，集團(tuán)各部門（中心）、各二、三級單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的重要意義和各項(xiàng)要求，按照《國家電投集團(tuán)改革三年行動實(shí)施方案（2020-2022年）》部署，以十倍的力氣抓好推進(jìn)和落實(shí)，確保改革各項(xiàng)任務(wù)順利完成，努力在貫徹落實(shí)國企改革三年行動中走在前列、作出表率。