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12月4日，國家電投在總部召開改革三年行動部署會，全面落實全國國有企業改革三年行動動員部署會議和國資委中央企業改革三年行動工作部署視頻會議精神，對國家電投改革三年行動工作進行部署。

國家電投黨組書記、董事長錢智民強調，要深刻理解三年行動的重大意義，準確把握改革三年行動的核心要義。實施國企改革三年行動是黨中央在新形勢新階段作出的重大決策部署，集團公司推進國企三年行動要與建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業結合起來，改革三年行動是打開集團公司“2035一流戰略”的鑰匙，是實現“2035一流戰略”的關鍵一招。

錢智民強調， 要重點推進九項改革重點任務：

一要優化集團公司創新體制機制，提升自主創新能力。推進產業與創新發展緊密結合，建立相應考核和激勵機制，引導員工主動創新、積極創新，充分激發科技人才創新活力。

二要強化資本運作，促進產融結合。在嚴格管控風險的基礎上，開展資本運作，提升資本市場融資能力，提高資產證券化率，助推集團高質量發展。

三要推進一流總部建設常態化，并將好的經驗、做法推廣到二、三級單位。

四要建立與改革發展相適應的一流干部人才隊伍，加大高端人才引進力度，不斷完善激勵機制。

五要優化國有資本結構布局，打造一流清潔能源產業，在儲能、氫能、分布式光伏平臺的領域，打造獨角獸企業。

六要完善公司治理體系，推動治理能力現代化，推動黨的領導融入公司治理。

七要建好用好管理體系和工具，優化集團管控，強化年度綜合計劃的科學制定與剛性執行，持續用好SDSJ等激勵約束機制。

八要發揮好專業化、區域化管理水平，推進集約化管理和區域協調發展。

九要建立健全“大監督”體系，構建高效協同的監管機制，加大對安全生產、環境保護、風險投資等方面的監督和風險防控。

國家電投黨組副書記、總經理江毅要求，集團各部門（中心）、各二、三級單位要認真學習領會本次會議的重要意義和各項要求，按照《國家電投集團改革三年行動實施方案（2020-2022年）》部署，以十倍的力氣抓好推進和落實，確保改革各項任務順利完成，努力在貫徹落實國企改革三年行動中走在前列、作出表率。