岛国精品在线观看-岛国精品在线-岛国大片在线免费观看-岛国大片在线观看完整版-日本老师xxxx88免费视频-日本久久综合网

打造一流清潔水電能源基地

——來自貴州烏江水電開發有限責任公司的報道

烏江從西向東橫穿貴州省中部和東北部，全長1037公里，平均徑流量與黃河相當，為我國“十三大水電基地之一”。

烏江公司是我國第一家流域水電開發公司。在近幾年來的水電開發中，走出了一條降低成本，擠出資本金加快流域電站滾動開發的新路子。

縮短清潔能源基地建設時間

烏江梯級水電開發原規劃預計用25年左右時間完成。因體制的關系，公司從成立時擁有的烏江渡和東風兩個母體電站外，在成立后的8年時間內沒有開工建設一個電站。自2000年西部大開發戰略的“西電東送”工程開工后，烏江公司及時調整規劃，將規劃調整為15年左右時間完成干流開發任務。

2000年11月8日，烏江上的三個電站作為國家“西電東送”首批開工項目同日開工后，公司面對“西電東送”這一難得的歷史機遇，及時制訂了《烏江公司十五建設計劃及2015年中期發展規劃》，規劃科學地分析了烏江滾動開發中資本金需求、市場及投入產出關系等，明確了短期任務、近期規劃、中期目標及公司中心工作。

幾年來，烏江公司按照規劃，優質高效地完成了洪家渡、烏江渡發電廠擴建工程、索風營電站建設任務，開工建設了構皮灘、思林水電站及沙沱水電站前期工作。截至目前，該公司已建成投產的電站有洪家渡、東風、索風營、烏江渡，總裝機容量314.5萬千瓦；在建的有構皮灘、思林、沙沱和烏江支流大花水、格里橋電站，總裝機容量545萬千瓦。

采訪中，烏江公司董事長張志孝向筆者介紹說：按目前工程建設進展，預計到2010年左右，烏江干流及支流電站可全部建成投產。一個總裝機容量860千瓦的大型清潔水電能源基地正逐步形成。他還形象地向筆者算了一筆賬，“如按每千瓦時供電標準煤耗380克計算，烏江水電每年可節省1140萬噸標準煤”。

建綠色水電公園

建設綠色環保水電，送清潔可再生能源，讓聳立于烏江峽谷中的干流七個電站碧水藍天、蔥綠環抱，成為真正的綠色烏江水電公園，環保與電站建設協調推進，是烏江公司的發展理念。

在電站建設中，公司嚴格按照國家環保要求開展工作，做到了環保、水保設施與主體工程同設計、同施工、同步建成的“三同時”要求。建設過程中，還同時開展了烏江流域開發中主要生態環境問題及重要工程因素研究、烏江流域水電開發生態與環境專題研究、水庫效應及環境影響實例研究；2005年11月，與國家環保總局聯合開展了“烏江流域梯級水電開發后對生態環境影響及對策”課題研究，這些研究，在為烏江水電開發服務的同時，也為國內水電開發提供了借鑒。

幾年來，在烏江開發建設和運營管理中形成的“烏江經驗”，得到了社會各界的高度重視和關注。

打造數字烏江

把整個流域各梯級電站中控室移到城市，對流域梯級水電站水庫實行集中調度管理。“十五”期貴州烏江水電開發有限責任公司規劃的兩大科技項目，已隨著烏江梯級滾動開發進程成為現實。

“喂！我是中調朱剛玉，現在開洪家渡發電廠1號發電機組，負荷帶到3萬，投入自動發電控制”。“我是烏江集控中心胡如貴，現在我將開啟洪家渡發電廠1號機組”。在開機命令下達的這一對一答中，只見胡如貴與中心另一值班員簡福貴在電腦上復核好操作票，輕點鼠標，158公里外的洪家渡發電廠1號發電機組便開啟了。通過搖視手柄，從集控中心電腦屏幕可清晰看到洪家渡發電廠廠房或機組現場轉動情況。

去年公司遠程集控正式投入試運行起，胡如貴便從距貴陽88公里的東風發電廠運行崗位轉到遠程集控中心上班。在遠程集控中心，他從事的同樣還是電廠的運行值班工作，但面對的卻不只是東風發電廠的發電機組的運行，而且還包括洪家渡、索風營、烏江渡發電廠的發電機組。他說，“我上了15年運行，沒想到上運行還能在貴陽挨著家上班”。

烏江流域梯級遠程集控系統是采用計算機控制和光纖、衛星通訊技術組成的一個控制系統。中心就像人的大腦，通過光纖和衛星這兩條神經接收各電站數據信息狀態，傳輸控制各電站設備開停指令。

同時，中心已實現梯級水庫的聯合調度，機組的計算機監控系統及梯級地震監測臺網等系統的運行。打造了一個集流域水情、水庫水位、天氣、電氣設備運行參數為一體的“數字烏江”。

站在新起點實現新跨越

烏江公司的使命進行烏江水電資源開發及烏江流域綜合開發，其發展方針是：“梯級、流域、滾動、綜合”。近年來烏江水電開發在省委、省政府和華電集團公司的領導下，取得了令人矚目的成績。省九屆黨代會以來，烏江公司緊緊圍繞“實施西部大開發戰略取得新突破”目標，梯級電站的建設和運營的“上篇構架”基本形成。

五年來，公司新建成投產裝機200.5萬千瓦，總裝機容量已從原來的114萬千瓦增至314.5萬千瓦，公司凈資產從14.8億元上升到31.5億元，增長213%，總資產67.8億元增加到205億元，實現了國有資產的保值增值。

2005年2月，胡錦濤總書記在視察烏江索風營水電站時曾語重心長地說：“我在貴州當省委書記時，當時就考慮整個烏江要綜合開發，現在貴州境內八個點都開發了，開工了，最后不就剩下沙沱、思林，沙沱、思林后，到2010年，幾個點基本開發結束了，但是你們烏江的事業沒有結束，將來下一步怎么做，怎么圍繞貴州能源優勢，怎么把這篇文章做大做好，這就是你們的下篇了”。總書記的這段話，不僅是對烏江開發上篇成績的肯定，更是為烏江公司實現可持續發展提出了明確的要求。

為此，公司于2005年初重新修訂了公司“2015年中期發展規劃”。在此基礎上，2006年委托國務院發展研究中心進行烏江公司可持續發展戰略及配套措施研究。這些工作對烏江公司科學發展、和諧發展指明了方向，對推動公司可持續發展起到了積極作用。

“烏江流域開發和其他流域開發并舉，水電開發和火電開發、新能源開發并舉，電力開發和綜合開發并舉”這三個“并舉”，是拓展烏江事業的行動指南。目前，烏江綜合開發取得突破。烏江支流清水河水電開發取得了實質性進展，其大花水電站2×10萬千瓦機組今年上半年將投產發電，格里橋電站(2×7.5萬千瓦)已于去年底河床已成功分流；在資本運作方面，2006年公司從二級市場中取得黔源股份公司12%股權；參股遵義鋁廠、遵義氧化鋁廠、烏江彭水電站經營及建設前景良好。

烏江公司(華電貴州