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打造一流清潔水電能源基地

——來自貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司的報道

烏江從西向東橫穿貴州省中部和東北部，全長1037公里，平均徑流量與黃河相當(dāng)，為我國“十三大水電基地之一”。

烏江公司是我國第一家流域水電開發(fā)公司。在近幾年來的水電開發(fā)中，走出了一條降低成本，擠出資本金加快流域電站滾動開發(fā)的新路子。

縮短清潔能源基地建設(shè)時間

烏江梯級水電開發(fā)原規(guī)劃預(yù)計用25年左右時間完成。因體制的關(guān)系，公司從成立時擁有的烏江渡和東風(fēng)兩個母體電站外，在成立后的8年時間內(nèi)沒有開工建設(shè)一個電站。自2000年西部大開發(fā)戰(zhàn)略的“西電東送”工程開工后，烏江公司及時調(diào)整規(guī)劃，將規(guī)劃調(diào)整為15年左右時間完成干流開發(fā)任務(wù)。

2000年11月8日，烏江上的三個電站作為國家“西電東送”首批開工項目同日開工后，公司面對“西電東送”這一難得的歷史機遇，及時制訂了《烏江公司十五建設(shè)計劃及2015年中期發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃科學(xué)地分析了烏江滾動開發(fā)中資本金需求、市場及投入產(chǎn)出關(guān)系等，明確了短期任務(wù)、近期規(guī)劃、中期目標(biāo)及公司中心工作。

幾年來，烏江公司按照規(guī)劃，優(yōu)質(zhì)高效地完成了洪家渡、烏江渡發(fā)電廠擴建工程、索風(fēng)營電站建設(shè)任務(wù)，開工建設(shè)了構(gòu)皮灘、思林水電站及沙沱水電站前期工作。截至目前，該公司已建成投產(chǎn)的電站有洪家渡、東風(fēng)、索風(fēng)營、烏江渡，總裝機容量314.5萬千瓦；在建的有構(gòu)皮灘、思林、沙沱和烏江支流大花水、格里橋電站，總裝機容量545萬千瓦。

采訪中，烏江公司董事長張志孝向筆者介紹說：按目前工程建設(shè)進展，預(yù)計到2010年左右，烏江干流及支流電站可全部建成投產(chǎn)。一個總裝機容量860千瓦的大型清潔水電能源基地正逐步形成。他還形象地向筆者算了一筆賬，“如按每千瓦時供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗380克計算，烏江水電每年可節(jié)省1140萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤”。

建綠色水電公園

建設(shè)綠色環(huán)保水電，送清潔可再生能源，讓聳立于烏江峽谷中的干流七個電站碧水藍天、蔥綠環(huán)抱，成為真正的綠色烏江水電公園，環(huán)保與電站建設(shè)協(xié)調(diào)推進，是烏江公司的發(fā)展理念。

在電站建設(shè)中，公司嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求開展工作，做到了環(huán)保、水保設(shè)施與主體工程同設(shè)計、同施工、同步建成的“三同時”要求。建設(shè)過程中，還同時開展了烏江流域開發(fā)中主要生態(tài)環(huán)境問題及重要工程因素研究、烏江流域水電開發(fā)生態(tài)與環(huán)境專題研究、水庫效應(yīng)及環(huán)境影響實例研究；2005年11月，與國家環(huán)保總局聯(lián)合開展了“烏江流域梯級水電開發(fā)后對生態(tài)環(huán)境影響及對策”課題研究，這些研究，在為烏江水電開發(fā)服務(wù)的同時，也為國內(nèi)水電開發(fā)提供了借鑒。

幾年來，在烏江開發(fā)建設(shè)和運營管理中形成的“烏江經(jīng)驗”，得到了社會各界的高度重視和關(guān)注。

打造數(shù)字烏江

把整個流域各梯級電站中控室移到城市，對流域梯級水電站水庫實行集中調(diào)度管理。“十五”期貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司規(guī)劃的兩大科技項目，已隨著烏江梯級滾動開發(fā)進程成為現(xiàn)實。

“喂！我是中調(diào)朱剛玉，現(xiàn)在開洪家渡發(fā)電廠1號發(fā)電機組，負(fù)荷帶到3萬，投入自動發(fā)電控制”。“我是烏江集控中心胡如貴，現(xiàn)在我將開啟洪家渡發(fā)電廠1號機組”。在開機命令下達的這一對一答中，只見胡如貴與中心另一值班員簡福貴在電腦上復(fù)核好操作票，輕點鼠標(biāo)，158公里外的洪家渡發(fā)電廠1號發(fā)電機組便開啟了。通過搖視手柄，從集控中心電腦屏幕可清晰看到洪家渡發(fā)電廠廠房或機組現(xiàn)場轉(zhuǎn)動情況。

去年公司遠程集控正式投入試運行起，胡如貴便從距貴陽88公里的東風(fēng)發(fā)電廠運行崗位轉(zhuǎn)到遠程集控中心上班。在遠程集控中心，他從事的同樣還是電廠的運行值班工作，但面對的卻不只是東風(fēng)發(fā)電廠的發(fā)電機組的運行，而且還包括洪家渡、索風(fēng)營、烏江渡發(fā)電廠的發(fā)電機組。他說，“我上了15年運行，沒想到上運行還能在貴陽挨著家上班”。

烏江流域梯級遠程集控系統(tǒng)是采用計算機控制和光纖、衛(wèi)星通訊技術(shù)組成的一個控制系統(tǒng)。中心就像人的大腦，通過光纖和衛(wèi)星這兩條神經(jīng)接收各電站數(shù)據(jù)信息狀態(tài)，傳輸控制各電站設(shè)備開停指令。

同時，中心已實現(xiàn)梯級水庫的聯(lián)合調(diào)度，機組的計算機監(jiān)控系統(tǒng)及梯級地震監(jiān)測臺網(wǎng)等系統(tǒng)的運行。打造了一個集流域水情、水庫水位、天氣、電氣設(shè)備運行參數(shù)為一體的“數(shù)字烏江”。

站在新起點實現(xiàn)新跨越

烏江公司的使命進行烏江水電資源開發(fā)及烏江流域綜合開發(fā)，其發(fā)展方針是：“梯級、流域、滾動、綜合”。近年來烏江水電開發(fā)在省委、省政府和華電集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了令人矚目的成績。省九屆黨代會以來，烏江公司緊緊圍繞“實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略取得新突破”目標(biāo)，梯級電站的建設(shè)和運營的“上篇構(gòu)架”基本形成。

五年來，公司新建成投產(chǎn)裝機200.5萬千瓦，總裝機容量已從原來的114萬千瓦增至314.5萬千瓦，公司凈資產(chǎn)從14.8億元上升到31.5億元，增長213%，總資產(chǎn)67.8億元增加到205億元，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。

2005年2月，胡錦濤總書記在視察烏江索風(fēng)營水電站時曾語重心長地說：“我在貴州當(dāng)省委書記時，當(dāng)時就考慮整個烏江要綜合開發(fā)，現(xiàn)在貴州境內(nèi)八個點都開發(fā)了，開工了，最后不就剩下沙沱、思林，沙沱、思林后，到2010年，幾個點基本開發(fā)結(jié)束了，但是你們?yōu)踅氖聵I(yè)沒有結(jié)束，將來下一步怎么做，怎么圍繞貴州能源優(yōu)勢，怎么把這篇文章做大做好，這就是你們的下篇了”。總書記的這段話，不僅是對烏江開發(fā)上篇成績的肯定，更是為烏江公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提出了明確的要求。

為此，公司于2005年初重新修訂了公司“2015年中期發(fā)展規(guī)劃”。在此基礎(chǔ)上，2006年委托國務(wù)院發(fā)展研究中心進行烏江公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及配套措施研究。這些工作對烏江公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展指明了方向，對推動公司可持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。

“烏江流域開發(fā)和其他流域開發(fā)并舉，水電開發(fā)和火電開發(fā)、新能源開發(fā)并舉，電力開發(fā)和綜合開發(fā)并舉”這三個“并舉”，是拓展烏江事業(yè)的行動指南。目前，烏江綜合開發(fā)取得突破。烏江支流清水河水電開發(fā)取得了實質(zhì)性進展，其大花水電站2×10萬千瓦機組今年上半年將投產(chǎn)發(fā)電，格里橋電站(2×7.5萬千瓦)已于去年底河床已成功分流；在資本運作方面，2006年公司從二級市場中取得黔源股份公司12%股權(quán)；參股遵義鋁廠、遵義氧化鋁廠、烏江彭水電站經(jīng)營及建設(shè)前景良好。

烏江公司(華電貴州