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在西昌，小水電站是河流上最常見的風景。(來源:馮昕/廣州日報)

　　“電源點沒有了。”諳熟小水電行業(yè)的西昌桃元大橋水電站老板趙玉芬、成都寶山企業(yè)集團董事長賈正方、西昌水利局局長李榮成都說了同一句話。 　　

　　“電源點”是可以建小水電站的地方。“電源點沒了”，意味著小水電站“跑馬圈河”時代的結束。賈正方說，目前四川至少有50%的“電源點”還空著沒建?！澳蔷渌自?，占著茅坑不干什么的……” 　　

　　“等政府要收回的時候，就又有機會了?！痹S多人和賈正方一樣，正等待著中國小水電行業(yè)新一輪的大“洗牌”。 　　

　　四川是全國水能資源最豐富的省份，而涼山又是四川水能資源最豐富之地。因此，本報記者對于中國西部小水電站投資熱潮的調查，從這里開始。 　　

　　文/本報特派記者 李穎 廖杰華 邱瑞賢 　　

　　11月初，西昌降溫。50歲的趙玉芬抱著孫子，匆匆趕回家。她的家就在桃元大橋水電站里，她常想，如果當年投資房地產，現(xiàn)在肯定是千萬富翁都不止了。雖這么想，但她死也不會賣掉自己的水電站——今年預計能掙到48萬元，這個數(shù)字會逐年遞增；再過幾年，當初投資的300多萬元差不多就能收回來了。 　　

　　現(xiàn)狀：一條河分布9個小電站 　　

　　河寬不過數(shù)十米的拖浪河，一字排開9個小水電站，每隔兩三公里一座。其中趙玉芬的水電站收入能排進前三名。她說，水的落差越大，裝機量越大，收入也越高。如果時間能夠倒流，趙玉芬肯定會把水電站修低1米，這樣640千瓦的裝機量就可以升到800千瓦了。 　　

　　不過趙玉芬也正在發(fā)愁。11月的水量就明顯少了，“快到枯水期了，到時候一臺320千瓦的發(fā)電機要關掉，另一臺只能調到200千瓦”。她早就不是農民了，可還是要“看天吃飯”。 　　

　　趙玉芬所在的西昌市是涼山彝族自治州首府。業(yè)內稱“全國最多的水能在四川，四川最多的水能在涼山”。在涼山，水電資源是涼山第一資源，水電產業(yè)是涼山第一產業(yè)。2007年是涼山州水電再展宏圖的一年，不管是政府還是個人都在構思著一個美好的未來——到2020年左右，預計全州中小型水電站裝機容量將在600萬千瓦以上，即使按600萬千瓦的裝機容量常年發(fā)電5000小時以及現(xiàn)在的電價0. 2元/度來計算，全州每年可新增GDP60億元，增加稅收10億元。 　　

　　博弈：“上馬”容易“上網”難 　　

　　趙玉芬這輩子最痛苦的是電站建成后整整2年沒有運轉的那些日子。那兩年，趙玉芬都在等著“上網”——上電網。只有與電網企業(yè)敲定了供電協(xié)議后，小水電項目才有生存空間。1996年底，桃元大橋水電站建成。“全部手續(xù)都辦好了，幾十個文件批下來，跑斷了腿，就等著上網。上不了網，就發(fā)不起電?！?　　

　　然而，事情遠沒有趙玉芬想象的那么簡單。在西昌，有州網和省網之分。按她的話講，“蘿卜白菜各有所愛”。有的人直接上了好上的州網，但趙玉芬不干。“州網要電少，消化不完。雨季的電價只有0.03元/度。到了枯水期，電價會升高到0.27元/度，可是枯水期發(fā)不了啊，電價高也沒用。省網就不一樣，發(fā)的電都可以收走，而且一年到頭價格不變?！?　　

　　她打定主意要上省網?！拔音[了整整2年。”看著新建成的電站和白白流走的河水，她簡直要崩潰了。1998年底，電站終于并上了省網。“我都已經麻木了?！?　　

　　一并上網，趙玉芬的好日子就從此開始了。她賣給省網的電價是0.163元/度。西昌市水利局局長李榮成說，如果小水電站的交通位置好、發(fā)電穩(wěn)定，被電力公司看上了，電力公司在電站有股份的話，收購電價會是0.26元/度。 　　

　　趙玉芬算是幸運的，電網沒有欠費，她發(fā)的電都能被接收。按規(guī)定，水電上網必須由國電分公司、省發(fā)展改革委和省物價局共同批準，但是國電公司擁有電力調度和行業(yè)管理的特權，所以其投資的小水電企業(yè)的電量計劃可以得到優(yōu)先保證，而民間投資的水電上網計劃則嚴重不足。 　　

　　亂局：七成在建小水電站資金緊張 　　

　　賈正方喜歡用“搶”這個詞來形容水電開發(fā)項目立項。他在四川省阿壩州有7座水電站?！拔疫M去得早，那時還沒有人搶。現(xiàn)在，電源點已經沒有了。”近兩年，這位在小水電業(yè)摸爬滾打了近30年的“老獵手”幾乎沒有再新建水電站，但他正虎視眈眈地等著小水電重新“洗牌”的一天。“阿壩、甘孜、西昌等很多地方都是占了不修，至少有50%~60%沒修。” 　　

　　2004年應該是中國小水電產業(yè)值得標記的一年。針對小水電民間資本瘋狂集中，各地無序開發(fā)的狀況，國家對小水電進行了集中整治。有專家說，在宏觀調控等一系列因素影響下，全國小水電目前已停工的占20%～30%，即將停工、非正常運轉、只能維持3至4個月的占50%，非正常運轉但能維持半年時間的占30%。有業(yè)內人士估計，目前約70%的在建小水電項目出現(xiàn)資金緊張，50%的項目資金鏈已經斷裂。 　　

　　然而，國家的宏觀調控政策與電源點占而不修并沒有因果關系。 　　

　　2002年，國務院批準“十五”期間在全國建設400個水電農村電氣化縣，恰逢全國性電荒出現(xiàn)，小水電資源豐富省份開始引發(fā)小水電投資熱潮。 　　

　　在蜂擁而至的投資者中，浙江人、廣東人占了很大比重?！按罅扛L者進入后，泡沫出現(xiàn)了?！币晃幻耖g從事水電投資的人士告訴記者，很多投資者是“水電掮客”，他們到處“圈水炒電”，完成前期手續(xù)后就將其倒手，以致價碼越來越高?！绊椖繉訉愚D手，成本價自然升高，有的能高到每千瓦1萬元?！辟Z正方說。 　　

　　管理：“一龍管水，多龍治水” 　　

　　事實上，以水電項目轉讓倒賣在浙江等地已經成為公開的水電投資操作手法。通常的做法是，首先注冊一家公司，然后以公司代表身份在中西部各省找項目，簽意向，搞規(guī)劃。一旦成行，回去后即以一紙標書轉手