根據中石化集團年中工作會精神，結合湖南實際情況，中石化湖南將在下半年堅持貫徹執行“1634”發展戰略，堅持以提高質量和效益為中心，以市場為導向，以“三個確保”為目標，加快從油品經銷商向綜合服務商轉型。準確把握集團“十三五”規劃指導思想和統一部署，明確“十三五”發展方向目標、基本思路、重大戰略和主要任務；省市兩級公司要密切聯系，共同做好全省系統總規劃和地市公司的規劃。深入調查研究。全面掌握全省市場的基本情況、企業自身基本情況、各條線業務基本情況，明確自身優勢，摸清薄弱環節，找準發展方向和重點，提高規劃的準確性、針對性和實效性。
根據中石化湖南《2015-2017年城際CNG加氣站需求規劃》，今年中石化湖南要完成“建設竣工城際CNG加氣站8座、儲備4座、投營14座”的發展任務；繼續推廣門店專業化運營和規范化陳列，大力打造百萬門店、兩百萬門店，做大單店營業額規模；力爭年底“百萬店”達260座，“兩百萬店”達60座。確保實現利潤7.95億元、噸費354元目標；壓降行政及運行費用0.51億元，完成全年降本增效0.44億元目標；
中石化湖南要求各分公司緊盯轄區內網絡發展動態，加強與政府部門協調溝通，積極參與“十三五”油氣網絡發展規劃，鎖定關鍵位置站點。緊盯高速公路服務區加油站網絡，全力維護存量市場穩定，積極搶占優質增量市場；要密切關注即將到期的租賃站，提前制定好應對措施；要堅守“拆一還一”、“先建后拆”的底線，努力實現“以小換大”、“以一換多”，全力維護現有網絡的穩定。加快推進車用天然氣業務發展。要加強氣源銜接，抓緊證照手續辦理，加快已建成加氣站投營，努力擴大銷售規模；要加大對重卡、港口、礦山等行業LNG市場的開拓力度，提前鎖定客戶，主動培育市場，進一步擴大市場影響力。
