2008年10月25日，由《環(huán)球企業(yè)家》雜志主辦的環(huán)球企業(yè)家高峰論壇在北京萬達索菲特大酒店召開。本次會議的主題是蛻變與成長——危機下的領(lǐng)導(dǎo)力。圖為皇明太陽能集團副總裁譚洪起。(來源：新浪財經(jīng) 白鵬輝攝)
2008年10月25日，由《環(huán)球企業(yè)家》雜志主辦的環(huán)球企業(yè)家高峰論壇在北京萬達索菲特大酒店召開。本次會議的主題是蛻變與成長——危機下的領(lǐng)導(dǎo)力。以下為皇明太陽能集團副總裁譚洪起在分論壇“出污泥而不染-環(huán)境危機下的企業(yè)發(fā)展之道”上的精彩觀點。
譚洪起：以上兩位都講得很多了，我想簡單說幾個問題，一個就是我們國家目前總體環(huán)保現(xiàn)狀，我覺得還是不容樂觀，環(huán)保的排放問題大概分成三類，一個是向大氣排放，一個水中排放，一個是固體垃圾。這三個方面我們國家目前狀況是像大氣排放現(xiàn)在得到了有效的重視，或者說得到了一定程度上的控制，這個是有益于我們國家這幾年的新的政策，也包括國際上一些好的技術(shù)，也包括國際上一些比較好的政策，比如說我們節(jié)能減排在國際上有一個京都議定書，減排二氧化碳或者其他氣體，你可以拿到錢。所以關(guān)于向大氣中的排放，我們國家現(xiàn)在應(yīng)該說有很多企業(yè)都在積極行動，也有比較好的效果，相比較而言，當(dāng)然大氣的排放還有很多，就我們國家的潛力還很大，因為從今年開始統(tǒng)計，我們國家現(xiàn)在在CDM機制上我們是最大的賣出國，也就是我們排放的東西還很多，這樣潛力很大，我們可以把我們的排放指標經(jīng)過治理賣出去，我們現(xiàn)在已經(jīng)成了最大的向外提供的國家，超過印度。當(dāng)然我們原來就應(yīng)該有這個潛力，可以在前幾年超過印度，只是我們政府行動稍微遲緩，我們國有企業(yè)做排放，把指標賣給國外的公司或者其他國家政府涉及到國有資產(chǎn)流失問題。這就是笑話，經(jīng)過這兩年大家都認識到這個事情是對全球有利的，企業(yè)也是受益的，現(xiàn)在行動比較快，應(yīng)該說有了一個明顯的轉(zhuǎn)折。向水的排放，現(xiàn)在還是處于一個急劇上升的階段，不論你是來自我們國家任何地方，水體的污染現(xiàn)在還是在加劇，因為在這個里邊沒有強有力的政策或者說國家沒有一個統(tǒng)一的強有力的政策，這是一個比較大的問題。比如我們太湖的污染、滇池的污染。各自省份、各自企業(yè)都在推卸責(zé)任，這是一個很難處理的問題。這個需要國家強制處置，包括一些偶然的事故，前兩年我們知道松花江被化工廠污染了，把水下游要游到俄羅斯去。
