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新華日報 特約記者 孫雷

30年前，在長江北岸曾經長滿向日葵的地方，誰都不會想到這里能崛起一座在中國廚衛家電和太陽能產業舞臺上舉足輕重、領先同行的企業集團，一個璀璨奪目、魅力四射的家電品牌，她就是江蘇光芒集團。

30年后，光芒集團歷從手工業制造，經過燃氣具制造，發展到全套廚衛產品制造，再到構建太陽能完整產業鏈，光芒已經建成了8家生產分公司，擁有太陽能、廚衛家電兩大產業11大系列200多個規格產品，光芒產品被評為“中國名牌產品”、“全國用戶滿意產品”，企業晉升為“國家級重點高新技術企業”，建有省級技術研發中心。

一個無地理優勢、無政策扶持的鄉鎮企業緣何能在激烈的市場競爭中脫穎而出、處處領先？光芒集團三十多年來引領潮流、制勝市場的秘訣是什么？

人才是企業發展的“永動力”

回顧光芒三十年來的發展歷程，集團董事長范朝洪認為，企業的發展與騰飛靠的是以科研打造產品品質、以創新完善運營機制、以人才培養增強企業后勁，這是光芒發展的三駕馬車，而光芒能夠發展到現在并保持持續增長，人才是最關鍵的因素。

范朝洪認為，企業要想有一流的效益、一流的管理、一流的產品，首先就要有一流的人才。無論企業的生產基礎多么扎實、核心技術多么先進、營銷戰略多么正確，一切都需要人來完成。小企業成長為中型乃至大型企業的過程中，人才是最具靈活性、創造性、增值性的要素，決定著企業是否能夠持續健康發展。人才是企業發展的‘永動力’。

多年來，光芒集團一直積極探索適應社會發展和企業實際的人才培養機制，探索新型人才培養方式。光芒逐步完善了自主培養、合作培養、外來引進三者互補的人才培養模式。02年以來，光芒先后引聘碩士以上人才20余人，本科以上人才200多人。光芒通過與北京自動化研究所、同濟大學、上海交大等20多所高校建立了長期的產學研合作，組建起一支穩定、高效、高水平的研發人才隊伍，構建起一套完整先進的技術研發體系，形成了以決策、引導、管理為主的創新高層，以設計、研發、檢測為主的創新中層，以一線技工為主的創新主體，推動了企業創新發展，實現了人才培養與生產經營的同步共贏。

目前，光芒正計劃和高校聯合籌建太陽能博士后流動站，建立國家級技術研發中心，引進一批博士生、碩士生，為企業發展注入更新的血液和動力。[NextPage]

只要你能，舞臺跟著你延伸

光芒的人才理念是“只要你能，舞臺跟著你延伸”。努力開發人才資源，實現人才與企業同步共贏，始終貫穿于光芒發展歷程。光芒強調員工是企業的主人，人的價值是首位的。

范朝洪說：“以前企業總是強調‘無私奉獻’，現在我們堅持企業的發展要與員工的發展同步，我們提倡‘快樂奉獻’。之所以這樣提，就是要引導員工結合企業發展和自身需要，制定科學合理的職業規劃，與企業共同奮斗、與企業共同成長、與企業共享成果?！?/P>

為此，光芒集團連續十年打造“人本工程”，每年提供300余萬元的項目資金，用來支持和獎勵員工為企業改革創新提供新思路、新方法、新科研。凡是有發明、創造、參加科技攻關、發表學術論文、獲得國家專利的員工都可以從中得到資金獎勵和職位晉升。

至今，已有80多名員工獲得了200多項專利技術，多個專利產品用員工的名字命名，許多高科技含量項目入選“國家火炬計劃項目”、“國家星火計劃項目”、“國家雙高一優項目”、“國家重點新產品項目”等，保證了光芒集團產業領先位置，為企業發展增強了后勁。

現在，光芒建立健全了中長期激勵機制，制定了多層次的員工培訓體系，使優秀、骨干員工能夠分享公司成長的成果。光芒集團通過設立人才培養基金，每年根據企業發展的需要，選送數十名員工到高?；蚺嘤枡C構學習，至今已有200多名本科、碩士、MBA等員工學成歸來，走上了管理、技術、營銷等重要崗位，成為光芒新生的中堅力量。

范朝洪表示，光芒堅持打造“人本工程”，就是要培養和挖掘‘有技術、有思想、有能力’的人才，重用與肯定‘懂生產、會管理、善經營’的人才，獎勵和支持‘敢創新、能創效、會創優’的人才，讓人才在企業發展過程中永放光芒。

積極有效的激勵措施激發了人才的積極性，促進了他們心系企業發展，實現了人才發展與企業發展同頻共振、同軌并進、同心相融，企業呈現出健康的發展氛圍，光芒集團駛上健康發展的“快車道”。