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　　搜狐公司年度品牌活動“2009新視角高峰論壇”于2009年1月8日在北京隆重召開。搜狐公司作為國內最領先新媒體，經歷了2008奧運贊助商的特殊成長之旅，正在走向成熟。本次論壇我們邀請到眾多國內一線經濟學家、企業家、社會學家和媒體精英，共同探討中國改革開放的未來。下面是皇明太陽能集團董事長黃鳴的百秒演講：

主持人馬向陽： 我們有一個百秒的主題發言，大家怎么來看在金融危機之后，包括經歷狂飆的30年的發展之后，我們的確面臨著很多的問題，包括資源的消耗，包括環境被嚴重的破壞，每位嘉賓是100秒發言時間。

皇明太陽能集團董事長黃鳴：

看到這個主題感覺很欣慰，尋找純真年代，實際上我們在改革開放30年發展的很快，每個人都在被時代拉著走，后30年大家應該靜下來，前30年如果是機會者得天下的話，后30年應該是老實人得天下，返璞歸真。首先我覺得這個老實人應該對得起自己的家人，對得起自己的民族、環境、自然，回歸本真，很多東西在回來的時候，發覺我們很多記憶是過去錯了很多。

    前30年，尤其是國外，實際上是真正用了30年政府、社會來大力的推動綠色能源、可再生能源和生態環保這樣一個事業，但是這些大家感覺到好象不是產業，不是商業化，不是可以滾動的產業，世界上都在摸索這個東西，所以說我們中國人，尤其皇明這些年，如果說這些年最大的成功，就是找到了綠色能源事業的可持續發展之路，現在我們依勢而上，而且動作搞的很大，尤其是最近準備招3萬人，拉動內需，拉動可再生能源內需，在全國，因為我們現在城里、農村將近有一萬個店，甚至有的開到村里去了，但是我們的經銷商，我們的直銷員，尤其我們的安裝服務人員都是沒有執照的，都是不可持續的，所以這些年來我們發展非常快，但是又非常亂，心里很沒底，我們現在全部終端變革，把直銷員，尤其是安裝工全部換成自己的，而且我們是通過可持續的教育和培訓來做這個，我們成立一個三效一中心，培訓中心，來做這個工作。

    我認為政府拉動內需，某種程度上是不可持續的，他只能推一把，但是產業拉動內需那是真正可持續的，而且是綠色產業拉動了真正的內需，他實際上跟回歸本真，尋找純真年代是很有關系的，因為我們最早的客戶，他買太陽能產品的動力恰恰是那種本真的對自然，對環境，不是那種商業利益，也不是那種我自己真正馬上急需他，但是他真正從內心里傾向，尤其是一些學者，我們當時賣的第一批吃螃蟹的客戶，后來回想一下全是那些專家、教授，一些社會高知階層的這部分人，他內心是特別趨向于這種自然，所以這本身從商業角度來講也是一種巨大的需求，我們如果把需求，拉動內心最本真的需求，我覺得這是最可持續的。