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近日,英利綠色能源集團首席財務官李宗煒在南非對新浪財經表示,在太陽能市場競爭日趨激烈的今日,贊助世界杯是將企業推廣到世界的最高效、快速手段。

同時,李宗煒還說,贊助世界杯并未給公司財務造成任何影響,這也回應了之前媒體的“燒錢”質疑。

關于中國市場,李宗煒稱英利并未放棄,一旦太陽能補貼政策通過立法的形式明確下來之后,中國的太陽能市場馬上就會打開。

以下為李宗煒觀點摘錄:

贊助世界杯并非偶然

我們決定贊助這屆世界杯也是由來已久。我們在去年年終的時候我們發現這個市場發生了很大的變動,在09年金融危機以后,全世界越來越多的國家意識到能源危機帶來的問題,意識到石油泡沫所帶來的危機,到了6月份的時候,將近有40多個國家全世界起來紛紛從政策上和財力上支持太陽能在本國的發展。這個時候我們在去年年終的時候發現太陽能目標市場不是原來6到7家的單一市場,而是有40多個國家,以每個季度三到四個國家往上增長的速度發展的太陽能國家。

我們一直在尋找有沒有最好的市場營銷的工具可以幫助我們以最快的速度,最高效的方法迅速把企業的品牌,企業的標識推廣到全世界各地,可能已經存在和未來可能變成太陽能發展國家的這些地區。

我們在很巧合的場合看到了世界杯,足球是跨越國界的語言,看足球的人不需要用不同的語言溝通,本身足球就是一種語言。而且世界杯又是一個足球在一個月中間,是聚焦再一個運動上面,所以本身的觀眾又有很大的粘著度在里面。我們覺得如果把我們太陽能跟世界杯體育營銷品牌結合起來的話,這個對我們品牌營銷是非常好的工具。因此,有了這種想法以后,就開始和國際足聯接洽。

對于國際足聯來講,他們是非常喜歡我們的兩個理念,一個理念是中國理念,現在中國本身國家和中國企業在國際社會的聲量是越來越響,對國際足聯來講,他們也希望2010年世界杯能夠出現中國的企業,能夠出現中國的元素。第二又是因為我們是做可再生能源,做人生可持續發展能源解決方案的企業,國際足聯希望通過和我們的合作,給世界杯本身帶入綠色的理念來支持國際足聯自己本身設置的社會責任體系的價值取向以及通過綠色能源,用世界杯的平臺,向全世界更多的人去傳遞一個可持續發展、清潔能源的理念?？梢哉f我們兩家是一拍即合,很快就把整個項目做下來。來得早,不如來得巧,我們來的正是時候。[NextPage]

收效顯著,“燒錢”不存在

在6月11號,世界杯開場賽的哨聲吹響以后,在約翰內斯堡體育場,開始第一次在場內出現中國英利,英利SOLAR的LOGO,這個時候是真正開始向全世界大面積市場營銷推廣活動的起始。在短短的兩三個星期中間,比如我現在走到南非的街頭或者我們在國外都會有人來問我們你們是不是中國人,你們是不是中國英利的,你們是不是做太陽能的,我們想跟你們合作,我們希望你們的產品,你們的公司到我們國家來發展。這塊本身就是一個成功。

上個星期我在開普敦參加全球財富論壇,在登記注冊的時候我沒有和很多人溝通、講話,但是就有很多國外的企業家主動會過來,希望談談下一步雙方能不能進行合作。這些已經足以反映出整個世界杯這次營銷活動的成功?！　?/P>

我們公司的理念是致力于給全世界提供可持續發展清潔能源解決方案。對于Football for Hope這個活動的一個理念，FIFA和streetfootballworld兩個機構，當時在05年設置這個理念，以足球作為平臺，來創造更加好的未來，同時來支持世界各國的社會發展過程。這兩個理念其實不謀而合。我們和國際足聯這次在“Football for Hope”這個項目中間的合作，在社會理念層面達到了完美的結合。

目前在前段時間媒體上有報道說09年我們的虧損達到四億六人民幣,為什么你們還花這么多錢去做世界杯。在這個問題上,我需要澄清的是四億六這個數字是海外公司在合并層面上按照美國會計準則編制的財務報表的數據。因為美國會計準則下面會要求對你公司的某些金融資產和你某些交易行為要按照美國會計準則按照市場價格進行重新估值的要求在里面。

在去年,我們有一些若干交易,因為涉及到美國會計準則規定下的重新估值的這些問題,它估值本身產生了在非現金的估值損失差不多八億人民幣。我們在09年的年報上面,有一個數字,我們做了調節,從美國會計準則下的4.6億的虧損扣除所有和現金無關的估值的差異之后,其實我們的現金凈利潤是三億六千四百萬人民幣,所以其實不是一個虧損,是一個盈利,只是因為有一些美國會計準則下的資產估值的要求,產生了一些非現金的一次性的估值損失。那塊和現金無關刨除之后,其實我們現金凈收益是在三億六千四百萬人民幣。

　在贊助之前我們是有一套完善的可行性分析,包括從市場的發展,包括從財務的負擔,包括從方方面面,包括人力資源方面,對整個項目做了研判,對世界杯的贊助不會對我們財務造成任何影響。[NextPage]

中國市場潛能巨大,只等政策明確

其實我們都沒有放棄中國市場。我們在1998年公司成立之后,從2000年到2003年這段時間中間,我們就參與了國家的光明工程項目,給四川阿壩地區包括青海、西藏居住在無電地區的人口提供鋰網的太陽能發電系統,這個工作我們在很早以前就做。包括在現在,這幾年中間,中國這個新能源市場太陽能市場立法的推進上面,我們都做了很多工作。

目前中國市場是在等待著太陽能補貼政策,一旦太陽能補貼政策通過立法的形式明確下來之后,中國的太陽能市場馬上就會打開,而且市場的潛能會非常巨大。英利在中國有非常強的品牌以及知名度,我們相信只要市場一打開,我們在中國市場的銷售馬上就會起來,我們會把我們的聚焦點會分一大塊回到中國市場。

這次FIFA2010年世界杯贊助活動結束之后,會做一個評估,評估完了之后,會根據評估結果,會決定下一步和市場結合我們怎么樣去做,做哪些市場營銷活動,對下一步會有更加明確的想法。