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30年前，苗連生當(dāng)了15年兵后，脫下軍裝轉(zhuǎn)業(yè)。先是創(chuàng)辦英利，后來在42歲時(shí)率領(lǐng)英利進(jìn)軍太陽能行業(yè)。現(xiàn)在，旗下英利綠色能源控股有限公司(YGE.N)早已登陸美國(guó)資本市場(chǎng)。

今天，苗連生和他創(chuàng)立的中國(guó)英利集團(tuán)，成長(zhǎng)為了國(guó)際最大光伏生產(chǎn)企業(yè)之一，被稱為全球光伏生產(chǎn)行業(yè)的“成本殺手”。

2010年，“成本殺手”又出奇招，出巨資成為南非世界杯的贊助商，由工業(yè)品向打造“全球品牌”消費(fèi)品轉(zhuǎn)型。這是一步妙棋還是一步險(xiǎn)招？

坐在記者對(duì)面的苗連生，信心滿滿。在專訪中他解釋說，光伏產(chǎn)業(yè)是中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中唯一沒有太大差距的產(chǎn)業(yè)，“品牌培養(yǎng)是要從行業(yè)興起時(shí)就開始，否則又只是代工廠了。”

這樣的商業(yè)敏感和提前布局，在英利集團(tuán)22年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史上屢屢出現(xiàn)。而背后最主要的推動(dòng)力便是苗連生的決策，以及他和管理團(tuán)隊(duì)通過“類軍事化”培訓(xùn)形成的執(zhí)行力。

苗氏“類軍事化”管理

苗連生在很多場(chǎng)合都宣稱自己要在60歲的時(shí)候退休。“退休之后，就當(dāng)這一切沒發(fā)生過一樣，”苗連生如是說。但退休之前，敢于在金融危機(jī)、行業(yè)低谷中“賭博”的他，在太陽能全產(chǎn)業(yè)布局中仍會(huì)加快落子。

在國(guó)際商業(yè)界，出身行伍的代表也不乏其人。如二戰(zhàn)期間出身美國(guó)空軍的“藍(lán)血十杰”，他們信仰數(shù)字、崇拜效率，成為戰(zhàn)后美國(guó)企業(yè)的管理領(lǐng)袖。其中的一個(gè)人，苗連生也許知道，便是越戰(zhàn)期間的美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)麥克納馬拉。

采訪中間，苗的手機(jī)響了，鈴聲是軍旅歌曲《當(dāng)兵的人》。

電話是海南公司打過來的，向苗匯報(bào)海南省省委書記衛(wèi)留成去企業(yè)視察的事情。當(dāng)衛(wèi)留成看到英利在不足一年的時(shí)間里，就實(shí)現(xiàn)了工廠投入生產(chǎn)的情況后，當(dāng)場(chǎng)就來了一個(gè)“現(xiàn)場(chǎng)辦公”。為英利海南公司解決發(fā)展中面臨的問題。

而苗連生從考察到?jīng)Q定在海南投資建廠，所用時(shí)間也不過一個(gè)月的時(shí)間，他迅速做出了投資的決定。

實(shí)際上，苗連生卻依然保持著當(dāng)兵時(shí)候的很多作風(fēng)。說話辦事從不拖拉，干凈利索，甚至連吃飯都很迅速。

苗連生在英利企業(yè)施行了“類軍事化”管理，每個(gè)新入職的員工都要進(jìn)行2個(gè)月的培訓(xùn)，而頗具“苗氏特色”的是，培訓(xùn)課當(dāng)中有“防身術(shù)”的內(nèi)容。

從賣化妝品到搗鼓太陽能

“我轉(zhuǎn)業(yè)的時(shí)候只是一個(gè)大頭兵，”苗連生對(duì)記者說，他30年前以“大頭兵”的身份轉(zhuǎn)業(yè)，因?yàn)轭H具生意頭腦，就下海干起了化妝品的生意。

“當(dāng)大街上人們還把口紅當(dāng)新鮮事物的時(shí)候，我就開始賣一些知名品牌的化妝品了，”苗連生注冊(cè)了英利企業(yè)，專營(yíng)化妝品，生意火爆，利潤(rùn)豐厚。

“剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，幾乎是什么都干過，還開過迪廳，”苗連生說，當(dāng)他從化妝品行業(yè)掘到第一桶金以后，就開始積極尋找哪個(gè)行業(yè)能夠長(zhǎng)期發(fā)展。

他是從代理日本的霓虹燈當(dāng)中悟出太陽能行業(yè)，經(jīng)過仔細(xì)的調(diào)研以后，1998年英利決定大舉進(jìn)軍太陽能。開始，生意也是一般，主要是市場(chǎng)沒有打開。[NextPage]

頗具生意頭腦的他，開始思索如何才能讓人們注意到太陽能這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)時(shí)，英利在北京的公司辦事處是在陶然亭，隔壁就是經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社，多了個(gè)心眼的老苗，立即向《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》爆料：國(guó)際太陽能市場(chǎng)即將爆發(fā)，希望國(guó)內(nèi)有關(guān)部門注意。

“當(dāng)時(shí)也沒想到那么多，一鼓搗就弄出去了，”苗連生說，這篇稿子發(fā)出以后，在國(guó)內(nèi)引起很大的反響，人們開始注意到太陽能這個(gè)產(chǎn)業(yè)，有關(guān)部門開始制定有關(guān)太陽能發(fā)展的產(chǎn)業(yè)計(jì)劃。

嘗到媒體宣傳的甜頭以后，老苗幾乎每天都專心看報(bào)，尤其是一些能夠代表中央聲音的媒體，上面說什么，老苗每天都盯著。

早晨在門口迎候員工

在英利企業(yè)內(nèi)部，黨建和工會(huì)組織，也是非常有特色的。一種只有軍隊(duì)中才常見的員工溝通方式：促膝談心，成了內(nèi)部溝通的常見方式。

老苗給員工考核定了一個(gè)制度，就是師傅帶徒弟，師傅每年帶出來多少徒弟，水平怎么樣，將成為考核師傅的重要指標(biāo)。

河北保定的英利企業(yè)總部有6個(gè)大門，每天幾千名員工從不同的大門進(jìn)來。苗連生每天早上7點(diǎn)鐘，會(huì)出現(xiàn)在不同的門口，與進(jìn)來的員工們打招呼。

或許是經(jīng)常與員工走近的緣故，苗連生帶記者前去公司食堂吃飯的路上，不斷地給記者介紹他見到的一組又一組年輕人的名字、職務(wù)，而這些人有的甚至不認(rèn)識(shí)苗連生，當(dāng)電瓶車走過的時(shí)候，他們有的仍舊在說話，沒有沖苗連生點(diǎn)頭示意。

對(duì)這些，苗連生絲毫不在意。他說：“11000人的廠子，不可能每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)他的老板”。

酒吧與犬舍同在

英利有很多外籍員工，有的是客戶，有的是設(shè)備提供商派來維修設(shè)備的，這些外國(guó)人喜歡浪漫。苗連生就讓人將廢舊的設(shè)備包裝箱，釘在戶外，做了一個(gè)小小的露天酒吧。6月底，雖然天氣很熱，仍然有幾個(gè)老外怡然自得地在這個(gè)戶外酒吧品嘗著啤酒。

苗連生的另一個(gè)軍人情結(jié)是酷愛養(yǎng)狗，如今也在廠子北端為這些狗們蓋了犬舍，還做了一個(gè)大花棚，準(zhǔn)備種花。